肺炎疫情对房企的影响及应对建议

中指研究院 / 2020-02-15 19:36:06

2003年，全国销售额最高的企业，全年的销售额是62亿元，而2019年的销售金额是当时的100多倍。当今所面对的管理的资产、客户、合作伙伴的数量是不一样的量级。因此，面对疫情，企业的应对非常关键。

基于以上对市场的判断，企业端还需以一种积极的态度去应对市场总体的变化。

1、要积极营销

想办法留住客户，同时吸引客户在疫情过后能够快速下单购房，做好助跑的准备工作，一旦疫情过后，实现抢跑。

2、要积极融资

现阶段无论从境外和境内发债都有一轮机会，企业要把握好这一轮发债机会；同时，特别关注疫情比较严重的地区，把握疫区金融政策支持下的融资机会。

3、建议企业要适度拿地

建议房企对过去的拿地策略进行一个反思和总结，特别是让企业受困的地王要进行一个深度复盘，在复盘之后总结经验和教训，以便下一轮科学拿地。在疫情之后，地方政府由于财政需要，还会积极推地，并且也会降低一些价格预期，对企业来说有拿到合理价格的土地的机会。

最后，信心比黄金更重要

在当下的环境下，房企应做好营销、投资等多方面的准备，但是核心中的核心还是资金，当下保持现金流的充裕是第一位的。希望房企做好全方位准备，响应政府的号召，顺利地度过疫情的考验。

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