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疫情下传统供应链的绝境分析

南方略咨询 / 2020-03-20 21:46:56
 
疫情下传统供应链的绝境分析
 
2020年席卷中国乃至世界的新冠疫情,终于传导到了资本的层面。
 
3月19日,美股又发生十日内第四次熔断,罕见至极;此外主流国家股市也集体暴跌。短短23个交易日,标准普尔500指数,从3386.15点,下跌至2398.10点,跌幅高达29.18%;道指3月份累计下跌21.69%,几乎快追平1987年10月份的跌幅;德国法兰克福指数暴跌35.32%,日经225指数暴跌27.49%。
 
买股票买的是未来。股市暴跌,说明投资者看淡未来经济。
 
说实话,美股在3月12日之前两天已经出现过一次熔断,但之后又保留了反弹的机会。真正造成美股持续下跌并引发全球股市接连动荡的核心原因,是美国供应链协会发布了一篇报告,显示美国超过600家的核心大公司受此次疫情影响,全球供应链发生了极大的困难。
 
在3月12日这篇发布的报告中,美国供应链协会表示,受新型冠状病毒相关的交通限制影响,将使近75%的美国公司面临供应链中断的风险。
 
而随后包括可口可乐在内的全美知名前100家公司都纷纷发布公告,表示受中国疫情的影响,相关产品的原料无法及时送达,生产受到延误。甚至,有知名的企业都已经在开始发布公报计提损失。
 
这些数据的公布加重了市场层面的恐慌情绪。
 
而国内的供应链情况也不容乐观。
 
疫情之前,我们许多生产企业的供应链几乎和美国大萧条之前的那些大企业类似,供应厂商都集中在自己厂区方圆几十公里的距离之内。
 
这样的产业化布局,也是之前地方政府竭力去促成的。当然与之相配套的也是传统的产业链管理模式,即以采购经理为主导的、以物流服务商为载体的管理体系。
 
但在疫情面前,尤其很多区域实行了封路封城等极端管理措施的状态下,很多企业的传统供应链受到了无法想象的冲击。
 
这样的结果是,哪怕工人已经回到岗位、哪怕资本已经进场,原材料和上游设备的供应链中断,也造成了许多中国企业处于等待复工的状态。
 
因此,从2月16日开始的一周内,中国的总体贸易活动下降了56%。国内供应链受到格外严峻的冲击,本国企业之间的订单下降了60%,而中国企业与国际公司之间的交易数量下降了50%。
 
全球领先的供应链管理平台Tradeshift首席执行官克里斯蒂安·兰恩(Christian Lanng)表示:“新冠病毒在中国的暴发速度,已经在全球复杂的供应链微妙生态系统中发出了冲击波……随着病毒有可能造成大流行,许多企业发现无法迅速识别、并与替代供应商建立联系,这对生产产生了明显影响。”
 
这真是,中国感冒世界跟着发烧。
 
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