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“十四五”规划战略地图

2020-03-29 23:34:23
归纳规划技巧,构建“十四五”规划的“战略地图”,解答“为什么”、“是什么”、“怎么办”三个战略性命题。
 
运用“十四五”规划“战略地图”,进行“十四五”规划三个战略性命题的系统研究与规范阐述[4]。
 
一是“为什么?”。使用“十四五”规划战略地图,研究国际形势和和宏观环境,结合国家或区域产业基础、资源优势和特殊条件,分析和确立“为什么”的战略命题,为确定发展愿景、历史使命、规划目标和产业布局等提供科学的决策依据。
 
二是“是什么?”。基于宏观形势和微观要素的综合分析,进行规划重大观点的判断,确定五年战略目标、指标体系、空间布局与实施步骤等,为下一步制定未来五年主要任务、产业项目、资源分配、主要任务、重大工程等,提出判断与决策的重要参考。
 
三是“怎么做?”。基于宏观环境、发展基础和目标任务的制定与判断,结合发展趋势和要求,制定未来五年工作任务、生态布局、产业路径、科技创新、品牌战略、人才机制、金融创新、改革开放、公共服务,以及组织体系、考核激励等,进而奠定“十四五”规划实施与评价的基础保障。
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