供应链布局更加注重韧性和抗风险能力

2021-12-26 11:56:38

在疫情蔓延、供应链受阻、地缘政治多变的背景下，企业也在对当前供应链模式的不足展开反思。疫情前，经济全球化的快速发展，使得跨国公司供应链不断加强精益化管理，以实现降本增效、提高及时性（Just in Time，JIT）。

然而较为严格的疫情防控措施对人口流动、生产和物流造成了干扰，加大了全球产业链压力。例如，随着今年春夏季疫情在东南亚多国再次暴发，导致汽车芯片短缺，影响了汽车产能，我国汽车销量5月后连续同比下滑。

后疫情时代，企业在关注低成本、低库存的同时，也开始关注供应链的安全性和稳定性，提升整个供应链的韧性和抗风险能力，强调在未知风险发生之前做好事前应急准备（Just in Case，JIC）。JIT和JIC两种模式各有特点，企业需要根据自身的行业特点进行布局，但是疫情无疑使得企业对后者的关注大幅提升。

同时，除了提升抗风险能力之外，供应链也正在成为企业推动ESG管理落地的重要领域。此外，为响应国家加快数字化转型的要求，越来越多的企业利用大数据、智能算法等技术打通供应链各个环节信息交流的壁垒，合理制定生产计划以及自动化管理，为企业智慧决策提供依据。

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